张海健力宝(张海健力宝)

健力宝让谁搞死的

健力宝让张海搞死的。

张海接管了健力宝。虽然他在工业上没有成就，但他在资本市场上却获得了巨大的利润。张海显然不是一个很好的企业家。他在最短的时间内把几乎所有的销售人员、人才、品牌、网络都清理掉了。品牌和产品都发生了很大的变化。

不久，在张海的领导下，健力宝失去了市场份额。曾经的中国饮料行业老大，风光不再。2003年，健力宝集团销售收入仅为28亿元。剔除应付账款和30亿元债务，健力宝集团资不抵债。进入2004年后，情况继续恶化。由于长期拖欠供应商货款和经销商货款，供应商停止供应原料，导致成品下线速度大幅放缓，健力宝开始拖欠工资。

面对困难，张海不愿意再呆下去，急于出售他的股权，想一走了之。经多方寻找，他与汇众天恒公司李志达达成交易，转让股权。不过，当时持有健力宝集团8.9%股权的三水区政府也看出了张海想要“跑路”。李志达入主健力宝后，三水区政府试图寻找菲律宾生力啤酒替代李志达。

于是，三水市政府再次出面。全面接管健力宝，把健力宝恢复到张海进来之前的样子。2004年12月7日，三水区政府出面带领健力宝恢复生产，李经纬坐着轮椅以“双规”的名义出现在正在召开职工大会的健力宝集团礼堂。但健力宝的命运无法逆转。2005年3月23日，因涉嫌挪用资金罪被广东佛山警方刑事拘留。

至此，健力宝的故事也差不多讲完了。从成功到失败，从李经纬到张海，无论是“健力宝之父”还是“活佛”，最终发现他们不过是被时间碾压过的路人。

他们可能有自己成功或失败的原因偶然的、必然的、内在的和外在的。他们都是一个道德失序时代的受害者，同时，他们又是这个失序时代的制造者。对于健力宝的结果，我们不仅表示遗憾，更希望在未来的某一天，能够重振当年的辉煌，再次腾飞。

健力宝创建于哪年？

1984年。

健力宝诞生于1984年，含有“健康、活力”的保健意义。1984年洛杉矶奥运会后一炮走红，被誉为“中国魔水”。作为中国第一个添加碱性电解质的饮料，健力宝率先为国人引入运动饮料的概念。

健力宝与体育结缘，赞助体育赛事是健力宝作为运动饮料特性的集中表现，2008年底，健力宝成为广州2010年亚运会指定运动饮料，健力宝把握市场脉搏、借亚运会将展开一系列体育营销，全面打造运动饮料知名品牌。

参与产品开发的陈新金医生自告奋勇设计商标，请自己喜爱书法的哥哥将“健力宝”三个字写在一张宣纸上，佛山三水酒厂厂长李经纬又请三水区里的广告公司设计出一个由中国书法与英文字母相结合的商标图形。

这个新商标的诞生在1984年的商品大潮中可谓石破天惊：“J”字顶头的点像个球体，是球类运动的象征，下半部由三条曲线并列组成，像三条跑道，是田径运动的象征。从整体来看，那个字的形状又如一个做着屈体收腹姿势的体操或跳水运动员。整个商标体现了健力宝与体育运动的血脉关系。它在当时陈旧、雷同的中国商品商标中算得上是鹤立鸡群。

张海个性浮躁，常常乱发脾气，做出许多令人(一个成语?)的事情。

健力宝现在的董事长是谁

叶红汉，健力宝集团董事长。进入健力宝之前，叶红汉一直在香港经商，控制着多家上市公司。从张海进入健力宝之后，叶红汉担任健力宝集团董事兼营运总裁。2005年接管健力宝后，叶红汉曾透露，在健力宝持股管理的这段时间，是他从商二十多年来“最头痛”的一段日子。