悦支付2022案最新公告最新回款消息及兑付最新进展，通知终于来了

2022年泛亚返还还有吗

泛亚有色最新消息最新清退通知，2022年清退已经开始

泛亚有色从资金链出现问题后就没有什么新进展了，那么投资人的钱能不能顺利追回来呢?泛亚有色导致投资者损失惨重，随着时间也有几年了那么一直未兑付还给投资者。有几句话，分享给大家共勉：1、不是因为有了希望才坚持，而是因为有了坚持才有希望。2、不是因为有了机会才争取，而是因为争取了才有机会。3、不是因为有能力才去承担，而是因为承担了才知道自己的能力。4、不是因为有人讨债你可以不去讨债，而是因为你不去有一天会无人讨债。5、不是因为有人牵头才懂得配合，而是因为懂得配合了才会有人牵头。迫于社会舆论和监管部门

泛亚有色从资金链出现问题后就没有什么新进展了，那么投资人的钱能不能顺利追回来呢?

泛亚有色导致投资者损失惨重，随着时间也有几年了那么一直未兑付还给投资者。有几句话，分享给大家共勉：1、不是因为有了希望才坚持，而是因为有了坚持才有希望。2、不是因为有了机会才争取，而是因为争取了才有机会。3、不是因为有能力才去承担，而是因为承担了才知道自己的能力。4、不是因为有人讨债你可以不去讨债，而是因为你不去有一天会无人讨债。5、不是因为有人牵头才懂得配合，而是因为懂得配合了才会有人牵头。

迫于社会舆论和监管部门的压力，泛亚有色还是妥协了，泛亚有色公布了回款方案，目前特定为小部分出借用户回款，有这样的消息都是大家积极投诉换了的结果，据了解这次官方清退也说了是直接清退不会有任何费用的产生的。

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什么是可转债，为什么最近这么流行？

4.1亿的借款+预期权益+贾跃亭无限责任担保的“擦边球”产品，以年化15%高息层层分销散户，目前无法兑付引发诉讼。总额5.3亿美元的乐视移动“Pre-A”融资风险暴露。

财新记者王晓庆

一份2017年5月到期的4.1亿元乐视“可转债”产品，在要求赎回的时候，LP（基金出资人）发现GP（基金管理人）与标的方乐视公司签订的只是一份无实质担保的借款合同。

8月1日，上海乐昱创业投资管理中心（有限合伙）（以下简称“乐昱创投”）的LP将向法院提交诉状，欲将该基金的GP上海海通创世投资管理有限公司（以下简称“海通创世”）诉上法庭，称其欺诈，涉嫌虚假宣传、投后管理和风控失责等问题，损害投资人利益。

据财新记者多方了解，双方原本声称的针对乐视移动指定投资的可转债产品并不存在，乐昱基金投资的标的实质上是一个规避监管的私募擦边球产品，捆绑了“承诺转股协议书”，“高息借款合同”，“贾跃亭和乐视移动担保书”的场外协议产品，并不具备合规金融产品的地位和相应保护。

乐视移动“Pre-A”的5.3亿美元融资大多采用这种协议方式。泡沫破灭之后，乐视危机的连带效应发酵，私募LP与GP对峙，PE散户化风险爆发。

借款+贾跃亭无限担保不等于可转债

“乐昱创投”成立于2015年5月19日，专项从事乐视移动可转债项目投资的私募投资公司，基金募集的投资总额为4.1亿元，GP海通创世是海通证券的“孙公司”。

财新记者从证券基金业协会网站上查询，海通创世具备私募基金管理人资格，但是乐昱创投的专项基金产品并没有备案登记。

LP出具的双方委托协议显示，海通创世被委托管理该笔基金，投向特定投资项目。该项目是“LeViewMobileLtd.（乐视移动智能信息技术（北京）有限公司的实际控制方和权益享有方）和LeLtd.（乐视全球有限公司，以下统称“乐视移动”）的可转债融资项目”。

“我们从一开始就规定，是专项投资乐视移动的可转债产品，可是直到乐视危机爆发，我们都没有看到可转债产品凭证。”乐昱创投的一位LP向财新记者介绍。

在海通向LP提供的乐视可转换债券投资摘要中写明，该笔可转债的年息是单利15%，期限三年，若两年内乐视没有进行股权融资，债券发行两年之日起，认购人有权要求赎回。

转股的触发条件是乐视移动在下一轮融资时，可以八折的价格转换成为优先股股份。

事实上，乐视并没有通过境外公司发行上述可转债产品，产品最终没有发出。但是，募资却通过预支方式完成了。

2015年5月21日，在可转债没有发行的前提下，乐视移动和乐昱创投签订了借款合同，以借款名义将乐昱的4.1亿元专项款借走，乐视控股和贾跃亭为此提供连带担保，借款利息是年15%，三年期。

在借款协议之外，乐昱还和乐视移动签订了《投资者权利协议书》，约定该笔借款可以在乐视可转债发行成功之后转换为可转换债，或者在相应条件下转换为优先股。

此外，乐视控股和贾跃亭本人都出具了连带担保承诺函。

据海通创世负责人介绍，这是一套环环相扣的协议，虽不能称之为正规的金融产品，但是属于告知详尽的创新场外投资行为。

一位长期从事私募基金的业内人士称，这更像是一个文字游戏，双方约定投资标的是乐视可转债项目，可实际上是以境外主体发行CB（ConvertibleBond，可转换优先股债券）为预期，境内主体实现借款。

该人士还介绍，在实际操作中，境内借款不能自然转到境外主体，需要外管局批准，这种直接操作是行不通的。如此高息的借款协议，通常都不是以转股为目的的。实质上是介于私募产品和非法集资间的“擦边球”行为。

“乐视债”15%高息散户化融资

LP起诉海通的理由是涉嫌销售欺诈，未能履行管理人职责，对违约风险没有尽责。

乐昱创投的LP包括上海兆易投资中心、巨杉（上海）资产管理公司等机构和自然人，投资额度从1000万元到1亿元不等，共11名LP，LP背后则是各类散户。

“当时海通要求投资门槛为1000万元，所以我们几个人凑到一起才拿到份额。”一位个人投资者蒋先生向财新记者介绍，其他人的资金有一两百万的，个人投资者的身份和资金来源多种多样，甚至还有建筑行业的员工集资。

即便蒋先生是金融行业从业人士，他也表示对境外发行可转债的产品细节并不了解，当时他决定投资主要考虑三个因素：海通证券的背书、乐视如日中天的股价和美好前景、海通表示贾跃亭在海通有股份质押。

2015年5月，股灾之前，乐视在造车和“生态化反”的鼓吹之下，股价一路昂扬。乐视网（.SZ）从2014年年底的30元左右，上涨至2015年5月12日的179元，上涨幅度近6倍，市值将近3000亿元。

海通创世的相关负责人表示，当时乐视的融资产品拿到市场上销售，份额都是用“抢”的。15%的固定利息，加上转股预期，是非常吸引人的投资标的。

乐视危机爆发之后，投资人才指责海通在上述产品销售中发挥了推波助澜的夸大作用，将“50分的产品包装成90分”，并且没有提示可转债产品发行的风险和问题。

当时接触该笔乐视债的私募人士告诉财新记者，圈内对这笔债的看法是两级分化的，“懂的人肯定不会买，不懂的抢着买”。

“年化15%的利息就是个危险的信号，在海外发CB不可能给出这么高的利息。根据我们的测算，按照乐视同类企业的状况，年化7%到8%的资金成本是正常的融资利息，能够把CB发到这么高的成本，说明乐视出了问题。”该私募人士说。

该私募人士还说，高息的公开募资是企业融资的一个大忌，通常情况下，融资团队还会做一些工作掩饰高融资成本，“也就是从那个时候开始，圈内开始盛传乐视资金链非常紧张”。

财新记者根据乐视网公告和各类公开资料统计，乐视体育、汽车、手机、影业、云等乐视系非上市板块六年来合计融资约达255亿元。

其中，相当一部分是金融机构通过大量巧妙复杂的结构化设计，层层嵌套，将私募产品公募化，使得散户参与一级市场投资。

管理人艰难追讨只兑付1%

2017年5月21日，上述债务到期，乐视构成实质性违约。在协议约定中，贾跃亭以及乐视控股承诺对该笔借款承担代偿义务。

海通创世方面表示，7月初已经向上海法院提请诉讼保全，并根据《投资者权利协议》约定在香港申请仲裁。

7月27日晚，乐视网公告称，收到贾跃亭的通知，截至2017年7月27日，贾跃亭新增被北京市第三中级人民法院等轮候冻结35.85亿股，轮候期限为36个月，占公司总股本179.72%。

此外，贾跃亭通过乐视控股持有乐视网的股份也新增6670.6万股被轮候冻结，轮候期限为36个月，占公司总股本的3.34%。

乐昱基金的多位LP表示，直到乐视违约的时候，他们才知道可转债产品是不存在的，一开始甚至以为是海通挪用了资金，后来才了解到乐昱和乐视的关系是一笔无实质抵押的借款协议。

一位长期从事股权投资的律师分析称，这个事情“法律上没大问题，监管上有问题，声誉（海通）上问题很大”。

他认为，海通方面在尽职披露以及底层协议上有瑕疵，没有尽到管理人的审慎义务，这种借款的兑付优先级要远远低于其它标准化金融产品。

“我们和乐视大楼下面打地铺要债的供应商唯一的区别就是，我们在楼上找了一个小房间休息，也是盯着要账，连续几个月。”海通创世相关负责人说，当初销售该产品的团队负责人已经悉数离职，海通证券非常重视这笔债的处理情况。

六月初，LP代表和海通创世一起与贾跃亭等人就债务问题协商。乐视方面承认借款协议，愿意偿还债务，但是要修改偿债节奏。

“贾跃亭的态度很好，也承认他们发的是可转债。乐视表示愿意还款，可就是没有钱，只能往后推。”参加当时会议的LP说，贾跃亭承认自己在资金安排上的漏洞，表示这笔款项的偿还要延后。

乐视的方案是将这笔借款将采取“2-3-2-3”的节奏还款。具体而言，是8月31日、12月31日、2018年2月28日、2018年5月31日分四期分别偿还20%、30%、20%、30%的借款。

但首笔还款要推迟到八月底，贾跃亭、乐视控股继续提供连带保证责任，但拒绝提供其他实质性的额外担保。双方没有达成统一意见。

意外的是，海通创世透露，7月5日，乐视将借款本金的1%――410万还到了乐昱账户。

即便如此，无论是海通创世还是LP，没有人对乐视继续偿还余下债务有信心。部分LP也向海通方面发出了退出申请。LP在向法院起诉GP之前，也向证监会上海监管局递交了投诉函。

各机构风险逐步爆发

乐昱基金参与的份额是乐视手机被称为“Pre-A”的一轮融资。2015年11月26日，贾跃亭向内部员工通报称，乐视移动智能完成5.3亿美元的融资，成为乐视七大子生态中首轮融资额最高的公司。

根据市场人士介绍，在这一轮融资中，乐视移动采取的多是这类“借款+预期权益”的方式。上海一家参与乐视本轮融资的人士告诉财新记者，除了海通证券还有亦庄国投、东方富海等PE也参与了，而且使用的协议版本都是乐视方提供的，即上述乐昱基金使用的三份组合协议。

除了乐昱基金，还有一只备案私募产品“盈泰盛世精选乐视移动投资基金”（下称盛世精选），总额8000万美元。

该私募产品属于恒宇天泽管理，成立于2015年6月11日，作为有限合伙人认购了上海奇成资产管理有限公司（下称上海奇成）的“上海奇成悦名投资合伙企业（有限合伙）”（下称奇成悦名）39.9%的份额。该有限合伙的成立目的是专项投资乐视海外公司LeViewMobileLtd.发行的“可转换优先股债券”，乐视控股（北京）有限公司和贾跃亭个人对该笔投资提供担保。

“奇成悦名”规模为8000万美元，第一期7500万美元已于7月7日到期，乐视方面至今没有按照协议约定赎回，已经构成违约。第二期500万美元将于8月17日到期。（详见“独家丨乐视7500万美元可转债违约拟债转股”）

经多次沟通，乐视方面提出了替代性解决方案，一是延期一年赎回，或者在一年内分期赎回；二是转股进入乐视汽车、乐视云、乐视互娱等非上市公司板块。

对此方案，上海奇成7月22日发布声明称，从未表达过将进行债转股的决定或计划，并在债权到期后采取了必要的司法救济手段。

财新记者获得的材料显示，“奇成悦名”近日向北京市第三中级人民法院申请，对乐视控股及贾跃亭名下财产进行财产保全，北京三中院裁定该申请符合法律规定。根据裁定书，贾跃亭名下5.12亿股乐视网、乐视控股持有的1194万股乐视网被冻结，保全金额为债务总额。

财新记者获得的《关于恒宇天泽虚假宣传、违规销售“盛世精选”的投诉函》显示10名投资人向基金业协会举报，指恒宇天泽在基金销售过程中存在虚假宣传、违规销售的行为，误导投资人，致使投资人认购了与其风险承受能力不匹配的高风险理财产品，且没有履行受托人义务，做到诚实守信、勤勉尽责。投资人称基金在销售时承诺了年化十几个点的回报。

投诉函称，恒宇天泽在产品发行过程中组织各省市、地区未取得基金销售业务资格的机构和个人从事基金营销推介、销售工作。对此，恒宇天泽营销总监郭延育在接受财新记者采访时则表示，“目前恒宇天泽的所有员工都是取得从业资质的。”

郭延育对财新记者表示，目前尚未收到基金业协会的相关通知和反馈，“如果在此次事件中，确实存在客户投诉的这种情况，我们会去追究客户服务人员的责任。客户举证清晰，我们会进行相应的处罚。”

“盛世精选”的期限为3年+2年+2年，目前仍在存续运行，尚未到期。投资人目前表示，要求退出基金，由基金管理人进行回购份额。

乐视网2010年8月上市，2012年开始大扩张，2015年市值一度突破千亿元，成为创业板第一股。孰料好景不长，在控制人贾跃亭2014年宣布巨资开发互联网智能车之后，乐视逐步滑入资金泥潭。

2016年10月，乐视资金问题爆发，引发乐视体系性的财务危机。2017年1月，融创中国（01918.HK）董事长孙宏斌出手，以150.41亿元入股乐视，成为乐视网的第二大股东，同时入股乐视集团旗下乐视超级电视和乐视影业板块。

乐视网最新公布的2017年上半年业绩预报称，上市以来首次亏损超过6亿元，更正2016年年报中众多关联交易方浮出水面；公募基金被停牌的乐视网套牢，纷纷下调估值，普遍给出复牌后3个到4个跌停板的预期；越来越多的供应商上门讨债，多家乐视旗舰店被迫关门；员工堵门讨薪；贾跃亭飞至美国，也无法阻止美国法拉第车厂停建、汽车融资遇阻，美国电视机巨头Vizio以涉嫌欺诈和违约起诉乐视等一连串负面新闻爆发。

有市场人士指出，反观融资正盛时的乐视，正是在众多专业金融机构的参与之下，使得乐视移动这种尚未大规模量产的手机企业，可以顺利融到几十亿的资金，催生资本市场泡沫。

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